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                  南通新通活性碳纖維有限公司
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                  南通活性炭纖維廠家供應:活性炭布,防毒防塵活性炭口罩
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                  活性炭纖維產品經理的實用業務工具
                  發布時間: 2019-2-19 22:01:09
                    每個活性炭纖維產品經理都會有自己的“工具百寶箱”,這里面可能包含自己規劃清晰思路的思維導圖工具、完成流程設計的流程圖制作工具、快速創建活性炭纖維產品原型的原型設計工具,等等。使用工具的主要目的是提高效率,其實有很多非常常見的工具可以幫助活性炭纖維產品經理提高工作效率,比如以下列出的內容。
                    1、通訊錄
                    這是一個常常不會被人視為工具,實際上卻是最基本的工具。別小看了認識某個人、跟某個人溝通過,別以為“這都不算事”,當你需要獲取幫助或獲取協助,你會發現甚至“一面之緣”都會作為開啟你的話題的契機。
                    我聽到過很多沒工作多久的年輕人會抱怨自己的直屬上司或者活性炭口罩老板“不懂技術、管理也不行,他力她是怎么做到這個職位的?他/1I岜的優勢在哪?’’
                    其實,領導或老板對比新人最大的優勢在于“資源”,這其中就包括認識的圈子,人脈廣,獲得別人(至少來自大老板)的認可多。千里之行,“始于通訊錄”。
                    2、日歷,時間管理工具
                    Outlook的日歷功能(PC端)、Google日歷(網頁版和手機版)、Habitica(網頁版和手機版)、高效ToDo(手機版)都是這一類型中不錯的工具。幫助你規劃、管理時間,把精力用到更重要的地方。
                    3、郵件
                    寫郵件有不少的技巧,這些技巧可以很容易地在網上搜索到,比如:為郵件取個一目了然的標題、以稱呼開頭、首先表明寫郵件的意圖、正文如果有多個內容分列開來使內容條目清晰、結尾表達感謝并署名……這些技巧和注意事項不是本書要展開講述的內容,但在這里很有必要提一下——如何給很忙的領導寫郵件。
                    如果你是給很忙的人(比如你的老板)寫郵件,要注意你的目的不是描述問題,而是解決問題。
                    所以,不要讓他們做“問答題”——提出問題,把該如何做拋給對方。
                    如果讓對方做“選擇題”——提出問題,選出幾種可行的方案,然后讓對方做決定。這樣對方會認同你的能力,至少認為活性炭纖維廠家在思考(事實上你也的確做了思考),跟你打交道比較輕松。
                    進一步,如果能讓對方做“判斷題”——提出問題,給出幾種解決方案,給出自己的選擇再加上自己的理由。這樣對方會感激你所做的工作,并感覺跟你交流很融洽。此外,你先拋出了自己的選擇,對方閱讀到你的思路后,會關注到你做此決定所關注的方面,比較容易順著你的思路走,有利于為自己的選擇爭取到支持:對方如果不同意你的觀點,為了說服你也會給出自己的原因,你可以通過這種方式理解對方并學到對方的思考方式。數控卷板機用戶需求調研工具與項目管理類
                   
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